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“学工匠模范” 敲黑板了|航天六院的劳模好样的!

伴随着五月的清风,我们走进了一个充满热情和活力的季节,一个属于劳动模范和广大劳动者的季节。

劳动模范、大国工匠是我院广大职工的杰出代表。长期以来,他们奋战在院各条战线上,为六院改革发展建设作出了杰出贡献,用自己的智慧、汗水和业绩谱写了一首首感人至深的劳动赞歌,以实际行动诠释了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。

为展示劳模风采,弘扬劳模精神,院工会特别推出“榜样的力量——劳模风采展”特辑,让我们以这些身边最美奋斗者为榜样,积极践行院“三讲三学”要求,学习劳模、点赞劳模、争当劳模,为六院改革发展注入强大动力和活力。

智能电液执行器实现国产化,一直是11所努力攻克的难题。这一艰巨任务最终被拿下,曾维亮起到了关键作用。

调节阀对电液执行器的调节精度要求高,一般普通电液执行器的调节精度在0.4%左右,而它的调节精度要求在0.1%。最大的挑战是要求全温区保证产品的定位精度小于0.1%。没有别的办法,只能通过试验。曾维亮每天弯着腰,目不转睛地守候在试验系统的数据采集系统前,思考结构之间的关系、介质回流系统与温度变化的关联,还有材料环境的适应性……

通过三个多月反复高低温试验,他终于摸索出适应全温区的温度补偿数学模型,在同事的配合下将温度补偿数学模型编成软件写入控制系统中,软件一经使用,电液执行器的调节精度得到圆满解决。最后,项目鉴定评审结论认为产品性能指标达到了国内领先、国际先进水平。

“遇到问题,他的情绪从不低落,永远站在解决问题的第一线,在一次次挫败中,他始终斗志昂扬。”他的学生这样评价。

孙慧娟,北京11所副行政指挥,发动机技术带头人,曾荣获中国航天基金奖、集团公司科技进步奖、国防科技进步奖等多项荣誉。

自2000年入所以来,孙慧娟一直兢兢业业地奋斗在科研一线。在长期的研制工作中,她深刻体会到“成功不等于成熟”,她虚心听取老专家们的意见,经常在设计、生产、试验一线与设计人员、工人一起工作,分析讨论问题。正是这种刻苦钻研的态度使她积累了广博的知识和经验,坚定了决策和问题判断能力。

膨胀循环发动机研制是国际航天领域前沿项目,技术攻关难度极大。作为国内膨胀循环发动机的开拓先锋,她和研制队伍结合国内原材料、生产工艺、试验能力发展,通过大量仿真、试验,研制出了国内第一台膨胀循环发动机,并创造了单台试车时间最长以及连续多年无故障试车的纪录,在某重点型号飞行任务中,该发动机工作表现完美,为中国航天的发展提供了不竭动力。

神圣的事业,光荣的使命,孙慧娟和她的队员们一起,用行动诠释着攻坚克难、勇攀高峰的精神和科学求实、奋发有为的作风。相信在型号研制的道路上,劳模精神必将激励着这支队伍砥砺前行,见证液体动力事业一个又一个成功时刻。

赵和明,801所压力容器产品首席工程师,我国空间压力容器研究领域领军人物,曾荣获863-805重大专项专家组“十五”期间先进个人、国防科技成果和军队科技成果等多项荣誉。

上世纪九十年代,赵和明被委以重任,负责充实神舟飞船推进系统金属膜片贮箱的研制工作。当时我国在金属膜片贮箱的研制方面尚属空白,国内无设计和制造经验,国外也无深层次的技术报道。

为此,赵和明与攻关小组一起翻阅了大量国外资料,进行了系统的设计计算分析,以充分的资料和理论依据说服了飞船方案评审组的专家和领导,为飞船推进剂贮箱研制确定了正确的研制方向。

94年的夏天,正值科研攻关的关键时刻,高温常达37、38℃,当时的研究所办公条件差,仅有的两只老式吊扇是这十几个人的大办公室里唯一的降温工具。遇到38℃高温全所放假、停电的日子,连吊扇都无法开启。

高温期间,赵和明带领的课题组成员没有一个回家休息,白天、晚上连轴转更是家常便饭。最终,他们成功攻克了贮箱的膜片压差稳定性、方法可靠性、高效率排放等技术难题,贮箱的性能达到了同类产品的国际先进水平。

董明明,7103厂25车间装配钳工,获陕西省青年职业技能大赛(一类大赛)普通钳工组第1名,荣获“陕西省五一劳动奖章”。

作为一名火箭发动机装配钳工,董明明主要从事火箭发动机多种重要组件部件的生产工作。用师傅的话来说,小伙子有坚定的理想信念,有远大的追求,能吃苦、肯下功夫,常常把别人休息、打游戏的时间,都用来学习技术。

在某型号发动机的研制过程中,某重要零部件金属滤网网片十分微小,需在5倍放大镜下加工,不好拿捏,形状要求复杂,需将平面的金属网片折成半封闭的立体筒状,且必须只能有3个褶皱;尺寸要求非常严格,折成后的滤网需与骨架配合严丝合缝……这几乎是一件不可能完成的事。

董明明主动请缨,经过几天几夜反复摸索实验,最终设计出简易工装,利用该工装顺利将产品按时且高质量完成。

功夫不负有心人。2016年,董明明参加航天科技集团工厂二类职业技能竞赛荣获二等奖;2019年,参加陕西省青年职业技能大赛,取得普通钳工组第一名的好成绩,获得陕西省“五一劳动奖章”、陕西省“技术能手”等荣誉称号。

蒋榕培在101所从事液体推进剂研发工作,是协同创新与能效利用班组的班组长,“有志者事竟成”是他的座右铭。

2015年,在高能煤油研制过程中,催化反应液粘稠、溶剂分离困难这两个“拦路虎”久攻不下,课题组为此愁眉不展。蒋榕培鼓励大家:“坚持就是胜利,我们只要继续努力,就一定能战胜它!”

此后一年间,几乎每个休息日,他和课题组的同事都在查阅资料,从1953年的文献资料开始,一篇一篇,一字一字,生怕错过任何一个有用的信息。每周两次的头脑风暴讨论会,他带领大家不断交换想法、拓宽思路。

别的同事已经下班回家,他还在实验室玻璃烧瓶前,记录着反应液的状态变化。实验室的一些仪器仿佛成了他的专用设备。同事笑称:“你也让仪器歇歇啊,一天18个小时,就算你不累,仪器也会累啊”。就这样,经历了上百次实验的失败,熬过数不清的风雨挫折,难题终于得以顺利解决,为高能煤油的中试放大奠定了基础。

蒋榕培工作以来屡创佳绩,获得六院科技进步奖11项,授权专利2项,发表论文10余篇,获得院研发先进个人、所优秀共产党员、所先进工作者等多项荣誉称号。

他十分低调地说:“保质保量完成工作是我对自己的最低要求,我要尽全力把事情做到最好,为我国的航天推进剂事业贡献一份力量,不负国家对我的培养。”

预加注作为产品交付的最后一道工序,只许成功,不许失败。这对165所来说是一项全新的工作,加注量精度要求高,关键步骤不可逆,一旦环节出错便无法挽回。

刘宗虎吃透每一项技术要点,从加注管路填充量到管路约束力,从产品加注真空度到加注速率控制,从加注关键设备可靠性到加注量的精准控制,他大胆摸索,积累数据,努力创新,攻克了一个个难关。

某型号首台产品加注过程,产品加注量比预期目标值少了0.2公斤,虽然在加注量合格范围内不影响产品交付,但此问题直接影响后续产品的加注。为了搞清楚问题原因,他茶饭不思,一头扎进问题的排查中,带领加注人员一直干到凌晨2点多钟,终于找问题的根源。

加注当天时值冬季,饥饿、劳累、受凉,他病倒了,周围同事劝他去医院看看,他简单的吃了几片药又投入第二天的工作。

在他的努力和带领下,预加注技术实现了从无到有,操作从生到熟,实现了跨越式发展。他研究并确定了面对不同型号发动机技术要求的工艺方法和技术参数,进一步固化了姿轨控发动机加注流程,极大地提高了加注效率,保持了100%的加注成功率及交付率。

聂士海,长动集团静子大件事业部机加二班班长、高级技师,先后获得“长动集团青工技能比武数控操作组二等奖”“长动集团青年岗位能手”“长动集团优秀共产党员”“航天六院劳动模范”“武汉市技术能手”。

聂士海操作的德国科堡数控龙门镗铣床是长动集团所有设备中最昂贵的一部,其精、大、稀的特性有着最为集中的体现。日常承接汽轮机加工零件中,大型焊接件居多,结构体积庞大而且复杂,难以装夹、调整和定位,同时加工精度要求很高。尤其是作为重要产品指定加工设备后,对加工精度、质量提出了更高的要求。

面对困难,聂士海毫不退缩,带领机台成员和工艺人员吃透图纸,分析加工工艺流程,经常从早上7点多忙到晚上10点多,在他和团队的共同努力下,成功完成了多项高难度加工任务,合格率几乎每次都能达到100%,受到事业部和公司领导的一致好评,也赢得了客户的赞许。

聂士海坚持将每一项生产任务,都当作提高操作技能的机会,勤于思考、善于钻研,不断改进加工工艺,解决生产中的加工难题,成为长动集团大型数控设备上当之无愧的核心骨干。

张宝生,航天动力股份公司宝鸡航天动力泵业有限公司高级技师,曾获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国技术能手、陕西省技术能手、陕西省首席技师等多项荣誉称号。

从业30多年来,张宝生始终坚持苦干加巧干,努力攻关,以一流的技术和精湛的能力,创造出一流产品——电厂除灰泵。他用23年时间完成了别人81年零6个月的工作量,创造了业界奇迹。在他的工作中,平均每年超额完成定额的300%以上,产品质量合格率达到100%,创造了无一件废品的神话。

他始终坚持技术创新,解决了30多项镗床技术难题,其中5项荣获厂、市局、省QC成果奖,使功效提高了8倍多,有效地促进了企业高质量发展。他自主发明的“可转位刀片的二次利用技术”,使刀具利用率提高2倍,为企业每年节约费用10万余元;“支撑套支撑镗刀杆的方法”,有效增加了刀杆强度,获得了良好的形位尺寸和较高的表面粗糙度,缩短了加工周期,提高了加工质量。

作为全国劳动模范,他自觉践行社会主义核心价值观,积极参与社会公益活动。在打赢疫情阻击战与完成公司目标任务“两大战役”中,他率先垂范,吃苦在前,积极参与到公司的疫情防控工作中,用行动诠释了劳模精神。

刘明晖,现任航天弘发公司西安航天总医院妇科主任,兼任西安市医学会计划生育分会副主任委员,中国整形外科学会妇科生殖修复整形分会委员,陕西省医学会妇产科学会及妇科肿瘤分会委员、西安市妇产科学会委员,以及陕西省抗癌学会宫颈癌防治协会常务委员,《中国妇产科网》风信子专家平台聘任成员等。

刘明晖自2001年起担任妇产科主任。她狠抓实干,将妇产科从年收入不足一百万增加到上千万水平,在西安市产科质量检查中多次名列前茅,并作为先进典型在市级卫生会议上介绍经验。

2011年起,出于业务发展的需要,妇产科进行了分科,新妇科医护人员资质参差不齐、病员量少、技术薄弱,她又一次站在风口浪尖,接受严峻考验。

她高瞻远瞩,对科室进行长远规划,开发潜能,勇于创新,不断开展新技术,在她的感召下,全科医护齐心协力,使相对滞后的妇科迅速发展,由床位使用率不足60%增至100%以上,年收入由不足500万增至1200万以上,科室门诊量居全院之首,再次进入医院强势科室之列,在同级医院中也是遥遥领先。

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